Caso 1: Manufacturer UK
Reducción de costos en un 12% mediante una reestructuración estratégica y optimización de proveedores.
Desde una sesión inicial hasta la definición de un roadmap claro y KPIs medibles para asegurar el éxito a largo plazo.
Análisis PESTEL exhaustivo y scouting de socios estratégicos que maximicen tus oportunidades en nuevos mercados.
Diseñamos el organigrama objetivo y aplicamos gestión del cambio para lograr una transición eficiente y sin fricciones.
Análisis detallado utilizando Lean Six Sigma para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Benchmarking preciso y dashboards interactivos que facilitan la toma de decisiones estratégicas.
Programas personalizados trimestrales que impulsan el liderazgo y la gestión eficaz de tus equipos.
Recopilación de información clave para entender tus necesidades y objetivos.
Modelado de datos e insights detallados que fundamentan la estrategia.
Workshop con líderes para presentar y validar el plan estratégico personalizado.
Acompañamiento continuo para asegurar una ejecución efectiva y ajustes necesarios.
Monitoreo de métricas y realización de ajustes para mejorar resultados.
Reducción de costos en un 12% mediante una reestructuración estratégica y optimización de proveedores.
Expansión exitosa a LATAM en solo 6 meses gracias a una estrategia de entrada y coaching ejecutivo.
Incremento de NPS en 15 puntos mediante transformación cultural y optimización de procesos.
Permítenos acompañarte en tu camino hacia el éxito con soluciones estratégicas personalizadas que impulsan tu crecimiento y consolidación en el mercado.
Programar Consulta Gratuita